Трек №16
Переговоры
Переговоры должны приводить к компромиссам.
Будьте готовы
Всегда начинайте с подготовки, выполняйте работу над «домашним заданием», которая обеспечивает 90% успеха, и во многом определяет, насколько успешно будут проведены переговоры. Конечно подготовка занимает довольно много времени, которым не всегда располагают переговорщики, и, в таком случае возникает соблазн не готовиться к переговорам, а импровизировать в расчёте на свои переговорные навыки. Хочу предостеречь. Может быть вам «повезет» и за столом переговоров окажется оппонент, который отдаст все возможные уступки, как только вы сделаете «Кранч». Но может быть и обратная ситуация, когда ваш оппонент окажется закаленным опытом и отлично подготовленным переговорщиком. В этом случае, скорее всего, вы уйдете с этих переговоров без результата или с результатом далеким от того, который был возможен, если бы вы провели подготовку к переговорам.
Чтобы в какой-либо команде выработать процедуру принятия решений, понятную всем ее участникам, полезно определить типичную динамику процесса принятия решения.
Принятие решений в команде
План переговоров
Хочу обратить ваше внимание на важную мысль. Управление процессом с помощью модели «Шесть этапов переговоров» позволяет выработать последовательность действий, которые помогают понять, где вы находитесь в данный момент и куда стремитесь попасть. Однако стоит учитывать, что переговоры не всегда идут по плану. Оппоненты и внешние факторы будут постоянно уводить вас в сторону. Поэтому держите в голове этапы переговоров, при необходимости отклоняйтесь от намеченного маршрута, но каждый раз возвращайте оппонента к вашему плану. Это обеспечить вам возможность для управления процессом переговоров.

Подготовка к переговорам
Прояснение
Выдвижение предложений
Торг
Принятие решений
Закрепление договоренностей
Made on
Tilda